Kontext der Organisation
Hier klären Sie, worauf sich Ihr System überhaupt bezieht. Das ist keine Fleißarbeit, sondern die Klammer: Alles Spätere muss zu diesem Anwendungsbereich passen.
Was Sie tun
- Interne und externe Themen sammeln, die Ihr Geschäft beeinflussen (Markt, Personal, Technik, Recht)
- Interessierte Parteien auflisten und notieren, was jede von Ihnen erwartet
- Anwendungsbereich festlegen — welche Standorte, welche Leistungen
- Prozesse benennen und ihre Reihenfolge sowie Wechselwirkungen darstellen
Was entsteht
Kontextanalyse, Liste der interessierten Parteien, schriftlicher Anwendungsbereich, Prozesslandkarte.
Typischer Fehler
Der Anwendungsbereich ist weiter formuliert als das, was Sie tatsächlich steuern. Der Auditor prüft dann Bereiche mit, für die es keine Nachweise gibt.